L'IVCH® mesure ce que personne ne sait encore démontrer.
Score /100 + valeur en € + lecture des risques humains
Un diagnostic exploitable immédiatement. Défendable face à tout tiers.
Utilisable en phase de décision stratégique, en amont de cession ou de financement.
Lors d'une cession, d'un audit bancaire ou d'un rapprochement, tout le monde s'accorde à dire que les équipes sont un actif clé. Mais aucun modèle ne permet de l'objectiver.
Valorisations incertaines, risques humains ignorés, décisions prises à l'aveugle. C'est précisément ce vide que l'IVCH® comble.
Dans une opération réelle
Ce qui n'est pas objectivé est systématiquement considéré comme un risque.
L'IVCH® répond à des situations concrètes, à des moments précis dans la vie d'une entreprise.
Vous préparez une cession ou une transmission (horizon 0–36 mois)
Vous êtes en échange avec un investisseur ou un financeur
Une partie de votre performance repose sur des personnes clés non remplaçables à court terme
Vous avez un doute sur la transférabilité de votre organisation
Le modèle est construit pour produire des résultats objectivables, reproductibles et opposables à un tiers. Il est actuellement en phase de consolidation terrain afin d'en valider la robustesse à grande échelle.
Objectiver des risques humains invisibles dans les analyses financières classiques
Structurer un échange crédible avec un investisseur ou un financeur
Anticiper les points de friction lors d'une cession ou d'une croissance externe
Donner un cadre de lecture commun entre dirigeant, conseil et tiers
La contribution de votre capital humain exprimée en valeur économique. Calculée à partir de votre masse salariale, de votre EBE et de votre score IVCH®. Un chiffre objectivable, argumentable, défendable face à tout tiers.
Exemple illustratif
Masse salariale : 1,2 M€
EBE : 400 k€
Score IVCH® : 62
→ Valeur humaine estimée : X €
Ordre de grandeur : plusieurs centaines de milliers d'euros selon la structure
Un indice fiable, comparable, construit sur 4 piliers pondérés. Directement exploitable en décision stratégique.
Dépendance aux personnes clés, défaut de transmission, fragilité organisationnelle — identifiés précisément. Avec les leviers d'amélioration priorisés.
Utilisable directement par
Chaque dimension est évaluée sous deux angles : ce qui est déclaré, et ce qui est effectivement observé. L'écart est mesuré et corrigé.
Détecte les incohérences entre discours managérial et réalité organisationnelle. Évite toute inflation du score.
Évalue si le niveau de performance humaine constaté est soutenable dans le temps, ou s'il repose sur des tensions organisationnelles masquées.
Définition du périmètre, des objectifs et des interlocuteurs clés.
Protocole d'entretiens et d'observations documenté, reproductible.
Application du modèle IVCH® avec correcteurs et validation statistique.
Rapport complet, valeur en euros, cartographie des risques, leviers priorisés.
L'IVCH® ne repose pas sur une intuition. Il est construit sur la rigueur académique et aligné avec les référentiels de marché.
L'IVCH® est aujourd'hui déployé auprès de dirigeants, conseils et partenaires financiers.
Les premiers retours confirment l'intérêt d'un indicateur objectivant le capital humain dans les décisions économiques.
Un modèle nouveau suscite des questions légitimes. Voici les réponses, sans détour.
En ne mesurant pas ce que les gens ressentent, mais ce qui est observable et documentable : pratiques managériales effectives, dispositifs de transmission existants, preuves de montée en compétences, dépendances organisationnelles identifiées. Chaque note est justifiée par une preuve, pas par une opinion. C'est ce qui rend le résultat défendable face à un tiers.
Le modèle est conçu pour ça. Le rapport IVCH® est structuré pour être lisible par un expert-comptable, un commissaire aux comptes, un analyste M&A ou un comité de crédit. Il donne un chiffre, une méthode, des preuves — exactement ce dont un tiers a besoin pour intégrer le capital humain dans son analyse.
Non. L'auditeur IVCH® est indépendant : il n'a aucun lien contractuel ou commercial avec l'entreprise évaluée, et ne peut pas cumuler une mission d'audit et une mission de conseil sur le même périmètre. Chaque score est justifié par une preuve documentée. Le Comité Scientifique peut retirer la certification en cas de manquement éthique. La méthode est reproductible — pas interprétable à volonté.
La Valeur Humaine (VH€) est calculée à partir de données financières réelles — masse salariale et EBE — pondérées par le score IVCH®. Ce n'est pas une estimation subjective : c'est un chiffre construit sur une formule documentée, reproductible, qui peut être re-calculé par un tiers à partir des mêmes données. Son objectif n'est pas de remplacer une valorisation financière, mais de rendre le facteur humain opposable dans une négociation.
Un audit RH classique produit des recommandations managériales. L'IVCH® produit un indice chiffré, une valeur en euros et une cartographie des risques — directement exploitables dans une décision financière ou stratégique. Il n'est pas conçu pour améliorer les pratiques RH (même si c'est un effet de bord utile). Il est conçu pour rendre le capital humain lisible par des acteurs économiques : banque, acquéreur, investisseur, conseil d'administration.
Le protocole est conçu pour s'intégrer dans votre organisation sans la perturber. Les entretiens sont planifiés en amont, les observations sont non intrusives, et l'auditeur croise les sources sans mobiliser vos équipes en continu. La durée dépend du périmètre, mais le processus complet — de la phase de cadrage à la restitution — s'inscrit dans un calendrier maîtrisé, communiqué dès le départ.
L'IVCH® ne remplace pas les outils existants. Il comble ce qu'aucun ne mesure : la valeur humaine, prospective, objectivée, exploitable financièrement.